中国医院协会民营医院管理分会副会长于小宝也曾指出，2020年以来，就已经有2000多家民营医院因为经营困难而破产。

而最近一年的500多家医院宣布破产或停诊，其中包括一些公立二甲医院。比如广东梅州的嘉应学院医学院附属医院，就因为欠薪长达10个月而最终破产。

而另一组数据显示，近年来，民营医院在数量上持续增长，截至 2023 年底，全国民营医院数量达到 26583 家，占医院总数的 69.3% ，较 2022 年新增 1353 家，增长速度显著。

但数量的增长并不等同于发展的顺利，民营医院在发展过程中暴露出诸多问题。从医保政策方面来看，医保监管日益严格，部分民营医院因违规操作失去医保资格，而许多民营医院收入的 70% 以上依赖医保报销，这使得其患者量和收入大幅下降。同时，过度医疗等不良行为也损害了民营医院的信誉，导致患者信任度降低。

从市场竞争角度而言，公立医院数量的回升以及其强大的技术实力和社会声誉，给民营医院带来巨大的竞争压力。公立医院在高端、特需医疗市场也开始与民营医院抢夺份额。

民营医院在竞争中逐渐陷入 “普通” 困境，缺乏品牌和特色专科，缺乏创新医疗技术和优秀医疗人才，加之医保收入占比过高，面临医保政策限制和违规风险，缺乏持续的资金投入，管理理念和管理水平落后等问题，都严重影响了其运营效率和服务质量，使得民营医院在基本医疗市场的竞争力不断下降。

此外，许多民营医院为了追求规模的扩大，通过建新院、盖新楼、购买大型医疗设备扩张引流，但医院内部成本控制能力、运营能力又比较弱，所以导致长期债务和运营资金之间出现失衡，最终因为病源不足，最终被市场淘汰。

面对如此困境，民营医院该如何突围呢？差异化经营或许是一条出路。与其与公立医院正面竞争，不如专注于特色专科，提供更加精细化、个性化的医疗服务。例如，一些民营医院可以专注于老年病、慢性病的管理，提供家庭医生服务等。此外，提高医疗服务质量、加强成本控制也是关键。只有提供优质的服务，才能赢得患者的信任和口碑。